Qu’entend-on par ISO 21502 ?
La norme ISO 21502:2020 fournit des lignes directrices afin d’aider les gestionnaires de projet à réaliser leurs projets avec beaucoup de succès. Ces lignes directrices peuvent être appliquées à tout type d’organisation et à tous les types de projets. La norme ISO 21502:2020 peut être utilisée par des gestionnaires de projets, les promoteurs de projets, les auditeurs, les conseils d’administration et les organisations qui élaborent des normes ou des pratiques nationales ou organisationnelles pour le management de projet.
En quoi le management de projet est-il nécessaire?
L’obtention de la certification professionnelle en management de projet vous permet de tirer profit des opportunités du marché actuel. En tant que gestionnaire des projets, vous êtes éligible au travail dans tous les secteurs d’activité. Une certification professionnelle en management de projets est utile pour booster votre carrière et faire de vous un professionnel fiable.
La norme ISO 21502:2020 peut aider les organisations à optimiser l’utilisation de leurs ressources, favoriser la collaboration des employés, conduire à des décisions optimales et améliorer la communication entre les parties prenantes du projet.
A qui s’adresse la formation en management de projet?
La formation « ISO 21502 Lead Project Manager » s’adresse aux :
- Responsables de projet ;
- Commanditaires du projet ;
- Conseillers experts ;
- Membres de l’équipe de projet ;
- Cadres, managers et directeurs impliqués dans la gouvernance, la direction et les audits de projets ;
- Personnes cherchant à comprendre en profondeur le management de projet ;
- Personnes souhaitant démarrer ou faire progresser leur carrière dans le management de projet.
Les avantages de la norme ISO 21502:2020
Les organisations et les gestionnaires en projet qui ont obtenu une certification professionnelle en management de projet sont en mesure de:
- Transformer leurs idées en produits livrables matériels ou immatériels ;
- Gérer et engager avec succès les parties prenantes lors du développement et de la mise en œuvre de projets ;
- Initier, planifier, mettre en œuvre, contrôler et clôturer des projets avec des objectifs, une portée et des ressources spécifiques ;
- Contrôler les changements apportés aux projets ;
- Gérer les changements organisationnels et sociétaux ayant un impact sur les projets ;
- Réaliser des évaluations des risques liés au projet et assurer la gestion des risques identifiés ;
- Tirer des enseignements des activités de management de projet.
