Qu’entend-on par ISO 9001?
La norme ISO 9001 sert de cadre de référence pour les organismes de toutes tailles et industries car elle fournit une orientation quant à la fourniture des biens et des services de qualité. De plus, elle fournit aux organismes qui aspirent à améliorer leur performance une base solide pour les initiatives de développement durable.
A quoi sert la certification ISO 9001?
Afin d’atteindre les objectifs organisationnels, il est important de comprendre la nécessité d’embaucher des professionnels en systèmes de management de la qualité. Les professionnels certifiés ISO 9001 constituent un atout majeur pour l’organisation quant à l’adoption des pratiques d’amélioration continue et des techniques nécessaires pour améliorer les processus de travail. En permettant à l’organisation de d’identifier, de gérer les risques organisationnels et d’accroître la satisfaction du client, les professionnels certifiés ISO 9001 contribue à l’augmentation de la productivité et la diminution des coûts de l’organisation. L’obtention de le certification professionnel ISO 9001 permet à l’organisation d’accroître sa visibilité sur le plan international car plusieurs clients sont exigeants quant à la qualité.
A qui s’adresse la formation ISO 9001
La formation ISO 9001 s’adresse aux:
- Responsables ou consultants impliqués dans le management de la qualité ;
- Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de management de la qualité ;
- Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SMQ ;
- Membres d’une équipe du SMQ.
Les avantages du management de la qualité
La certification professionnelle en ISO 9001 vous permettra de:
- Gagner une expertise sur les systèmes de management de la qualité ;
- Aider l’organisme à offrir des produits et services qualitatifs ;
- Aider l’organisme à réduire ses coûts ;
- Obtenir un avantage concurrentiel ;
- Augmenter l’efficacité ;
- Aider l’organisme à se concentrer sur une approche axée sur le risque ;
- Contribuer à l’amélioration continue de l’organisme ;
- Améliorer les performances ;
- Rationaliser les opérations organisationnelles ;
- Accroître l’efficacité de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
