La chaîne d’approvisionnement est le cœur central entre les fournisseurs, les fabricants, l’entreprise et ses clients. Optimiser son fonctionnement est donc une priorité absolue pour toute entreprise souhaitant améliorer sa productivité et donc ses recettes.
Notre formation en gestion de la chaîne d’approvisionnement donnera les clés à vos collaborateurs pour optimiser la chaîne d’approvisionnement grâce à l’apport de théories, d’exercices pratiques et de méthodes à l’efficacité reconnue.
Les postes achats et logistique sont devenus des fonctions stratégiques aux multiples facettes. C’est à l’acheteur de diminuer les coûts et de faire faire des économies. Pour se faire, il doit augmenter la marge et établir des relations pérennes avec les fournisseurs afin d’augmenter la performance de l’entreprise.
Approche pédagogique
La formation se fera sous une approche andragogique. Les participants devront directement appliquer les acquis au sortir de la salle de formation.
- Des exposés qui permettront de présenter les concepts, les outils et méthodes recommandées ;
- Présentation des problématiques des participants liées au basculement des anciennes pratiques vers des nouvelles pratiques de gestion de la chaîne d’approvisionnement ;
- Échanges et discussions avec les participants notamment en ce qui concerne leur expérience dans leur réalité organisationnelle et les obstacles à lever pour faciliter la mise en œuvre de la nouvelle approche de de gestion de la chaîne d’approvisionnement en minerais ;
- Les études de cas pratiques et appropriation pratique des savoirs par les participants.
